2025-07-29
作者：張文巧
7月24日，通威綠材（廣元）班組長“強基賦能·礪行致遠”專項培養(yǎng)計劃順利開營。通威綠材（廣元）項目指揮長助理邱正剛、副總工程師詹世偉出席，生產(chǎn)體系各部門長及班組長代表參加。
儀式現(xiàn)場
本次專項培養(yǎng)計劃以“技術(shù)+管理”雙能力提升為主線，創(chuàng)新采用“學(xué)-練-用-評”四維閉環(huán)培養(yǎng)模式。課程涵蓋《班組安全管理》《目標達成的三重保障體系》《生產(chǎn)異常與應(yīng)急處理》等六大核心模塊，由各專業(yè)組工段長和部長聯(lián)合授課。培訓(xùn)實施嚴格的積分管理制度，將課堂表現(xiàn)、實操應(yīng)用與班組建設(shè)考核關(guān)聯(lián)，確保培訓(xùn)成果有效轉(zhuǎn)化。
開營儀式上，“極速生產(chǎn)線”特色破冰活動模擬生產(chǎn)流程的團隊協(xié)作任務(wù)，促進學(xué)員快速融合。在首場《班組安全管理》培訓(xùn)中，冶煉一工段長雷子粵擔(dān)任主講，雷段結(jié)合7年扎實的一線管理實踐經(jīng)驗，系統(tǒng)闡釋了安全管理理論體系，重點講解了“以人為本“的安全管理六法，包括培育安全意識、提升專業(yè)技能、打造高效團隊等內(nèi)容。
邱總指出，班組長作為公司發(fā)展“兵頭將尾”的角色，要嚴格執(zhí)行JCC檢查標準，規(guī)范交接班流程，夯實基礎(chǔ)管理，持續(xù)推動學(xué)習(xí)、思考、創(chuàng)新，將先進管理方法應(yīng)用到實際工作中，牢固樹立安全意識，通過系統(tǒng)培訓(xùn)，全面提升班組長綜合素質(zhì)，為打造更多標桿班組提供人才保障。
邱總講話
本次專項培養(yǎng)計劃將持續(xù)至9月，期間將分階段實施專業(yè)培訓(xùn)、過程評估和結(jié)業(yè)考核，后續(xù)，
公司將規(guī)劃建立長效機制，持續(xù)開展第二期班組長培養(yǎng)、員工技能比武、內(nèi)勤事務(wù)研修班等系列活動，提升基層管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才支撐和組織保障。