2026-04-17
作者：張宏坤
為進一步提升管理干部履職能力，凝聚管理共識、夯實管理根基。4月14日，云南通威組織開展《永祥管理手冊》學習啟動儀式。云南通威副總經(jīng)理閆一夫出席，工段長及以上管理干部全員參會。本次儀式特邀永祥股份企業(yè)文化主編龍小龍現(xiàn)場授課分享。
儀式現(xiàn)場
啟動會上，人事行政部部長周旭進行《永祥管理手冊》相關文件及學習計劃宣貫。龍主編圍繞《永祥管理手冊》的核心內(nèi)容，結合永祥股份“高效經(jīng)營，執(zhí)行到位”管理思想，深入淺出地解讀了手冊的底層邏輯、管理原則與價值導向。授課過程中，龍主編結合永祥管理實踐案例，重點剖析了以“安全穩(wěn)定、改善提升、團隊建設”為核心的管理路徑，指出手冊不僅是規(guī)范管理行為的“指南針”，更是提升履職能力的“工具書”，引導全體管理干部深刻理解“有工作就要有標準、有崗位就要有標準”的管理理念。同時，龍主編結合自身企業(yè)文化建設經(jīng)驗，闡述了手冊與企業(yè)文化的深度融合，鼓勵管理干部帶頭踐行手冊要求，以文化引領管理提升，以管理強化文化落地。
龍主編授課
閆總對龍主編的精彩授課表示感謝，并結合云南通威的經(jīng)營發(fā)展實際，對全體管理干部提出明確要求。閆總指出，當前行業(yè)競爭日趨激烈，精細化管理是企業(yè)提質增效、突破極限的關鍵，全體管理干部要提高思想認識，充分認識到學習《永祥管理手冊》的重要性和緊迫性，將手冊學習作為提升自身履職能力的重要途徑，做到方向更準確、目標更清晰、措施更有力、管理再提升。
閆總表示，全體管理干部要深刻領會學習《永祥管理手冊》的重要性與必要性，在持續(xù)學習中靜心定神、明確突破方向、激活內(nèi)生動力，真正做到學以致用。要以文化為根基、以問題解決為應用、以三大主題十大提案為支撐，全面掌握手冊底層邏輯，貫徹運用《永祥管理手冊》的管理工具與方法，助力管理水平穩(wěn)步提升。針對學習實踐路徑，要堅持學思結合、活學活用，通過工段、班組交流研討等方式循序推進，注重章節(jié)間邏輯關聯(lián)，以系統(tǒng)化、結構化學習逐步提升，并定期提交結合崗位實際、體現(xiàn)思考深度的心得體會，進行統(tǒng)一宣傳展示，實現(xiàn)交流互動、共同進步。
閆總講話
閆總強調，“表率是最好的領導方法”，全體干部要身先士卒、事必躬親、扎根一線，以實際行動樹立典范，主動傳遞永祥管理理念與文化內(nèi)涵，帶動全體員工共同學習進步，將手冊要求轉化為具體工作行動，融入安全管控、工藝優(yōu)化、提質增效等各項工作，切實解決實際問題，打造高效務實的管理團隊，為公司高質量、可持續(xù)發(fā)展筑牢堅實的管理根基。