2026-04-13
作者：孫揚
為加快管理體系標準化建設進程，全面提升企業(yè)精細化運營水平，4月9日，通威硅能源（內(nèi)蒙古）組織召開《永祥管理手冊》學習運用啟動會。通威硅能源（內(nèi)蒙古）總經(jīng)理游書華，全體管理干部、職能及技術(shù)序列人員參會，統(tǒng)一思想共識，明確執(zhí)行路徑。
啟動會現(xiàn)場
會上，通威硅能源（內(nèi)蒙古）總經(jīng)理助理先鴻敏對《永祥管理手冊》核心要求、總體部署及重點任務進行了深入解讀與系統(tǒng)宣貫，圍繞后續(xù)執(zhí)行、督查與落實三大保障機制做出安排，從學習計劃編制、組織分層推進到量化考核評估，構(gòu)建全鏈條閉環(huán)管理，確保手冊學習不變形、執(zhí)行落地無偏差，推動管理規(guī)范真正入腦入心、融入肌理。
先總宣貫
游總強調(diào)，通威文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂所在，永祥實踐是經(jīng)過檢驗的寶貴經(jīng)驗積淀。管理始終是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石，推進精細化、規(guī)范化管理是提升運營效率、夯實安全根基、強化成本管控的核心抓手。全體管理與技術(shù)人員要高度重視此次學習運用工作，將手冊標準精準嵌入崗位職責、融入日常作業(yè)流程，切實做到學以致用、知行合一，以制度的剛性約束強化管理效能，以管理的持續(xù)精進驅(qū)動公司高質(zhì)量發(fā)展。
現(xiàn)場合影
本次啟動會既是一次統(tǒng)一思想、壓實責任的部署會，更是一次標準落地、行動提速的動員會。下一步，通威硅能源（內(nèi)蒙古）將以此次會議為契機，狠抓責任傳導與監(jiān)督檢查，縱深推進手冊學習宣貫常態(tài)化，持續(xù)提升組織管理成熟度，為公司行穩(wěn)致遠、提質(zhì)增效構(gòu)筑堅實的管理支撐。