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3月25日，內(nèi)蒙古通威組織開展管理干部學(xué)習(xí)會，內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理張習(xí)松，總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人出席，助理工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)參加。

會上，精餾一工段、公輔二工段、儀表二工段工段長就降本增效措施內(nèi)容進行分享。張總指出，內(nèi)蒙古通威全體管理干部要圍繞“提質(zhì)增效，突破極限”年度主題，持續(xù)做好內(nèi)部經(jīng)營管理工作，深入落實“識別浪費、杜絕浪費”工作內(nèi)容。浪費隱藏在管理細(xì)節(jié)中，細(xì)節(jié)決定成敗，行事風(fēng)格要充滿對細(xì)節(jié)的把控，無論是檢修、采購，都要多思考、多對比，形成優(yōu)化方案，通過深度分析業(yè)務(wù)來識別和杜絕浪費。

管理干部學(xué)習(xí)會現(xiàn)場

張總強調(diào)，2026年，內(nèi)蒙古通威將持續(xù)圍繞“識別八大浪費”“杜絕八大浪費”的主旋律，積少成多、聚沙成塔，深入貫徹識別浪費、杜絕浪費的思想，實現(xiàn)生產(chǎn)高質(zhì)量開車，保障裝置穩(wěn)定運行的情況下，充分挖掘降本空間，實現(xiàn)工藝精準(zhǔn)控制，工藝指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。希望內(nèi)蒙古通威在全體員工的共同努力下，積小流以成江海，積跬步以至千里，再練內(nèi)功，策馬揚鞭，創(chuàng)造新的未來。