2025-10-31
作者：楊樹(shù)芬
10月29日，內(nèi)蒙古通威組織開(kāi)展管理干部學(xué)習(xí)會(huì)。內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理張習(xí)松，及總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人出席，助理工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。本次會(huì)議分別由回收一工段、公輔一工段、電氣二工段、財(cái)務(wù)部就降本增效措施及八大浪費(fèi)內(nèi)容進(jìn)行分享。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
張總表示，全員要牢固樹(shù)立管控浪費(fèi)的思維意識(shí)，充分發(fā)揮主人翁意識(shí)，通過(guò)阿米巴實(shí)現(xiàn)從工作者轉(zhuǎn)變成經(jīng)營(yíng)管理人員。要做有心之人，精打細(xì)算，實(shí)現(xiàn)成本最小化、收益最大化，將管控浪費(fèi)的意識(shí)根植于心、落實(shí)于行。要杜絕看見(jiàn)的浪費(fèi)，比如庫(kù)存浪費(fèi)、材料浪費(fèi)等，更要挖掘、管控看不見(jiàn)的浪費(fèi)，比如等待浪費(fèi)、管理浪費(fèi)等。工作過(guò)程中各環(huán)節(jié)需認(rèn)真安排、充分發(fā)揮各方面力量持續(xù)提升組織效率；要把各方面能力吃透、認(rèn)真統(tǒng)籌安排持續(xù)提升組織能力，杜絕管理盲區(qū)。
張總講話(huà)
張總強(qiáng)調(diào)，思維不變?cè)剞D(zhuǎn)，思維轉(zhuǎn)變天地寬。面對(duì)行業(yè)的變化和內(nèi)部發(fā)展的需求，內(nèi)蒙古通威要緊跟行業(yè)發(fā)展的步伐，積極順應(yīng)行業(yè)要求，識(shí)別浪費(fèi)、杜絕浪費(fèi)，綿綿用力、久久為功，共同穿越行業(yè)寒冬周期，以轉(zhuǎn)變之思維與實(shí)干之行動(dòng)，共迎行業(yè)復(fù)蘇的光明未來(lái)。