2025-10-11
作者：劉柏良
為持續(xù)增強公司創(chuàng)新與創(chuàng)造能力，構(gòu)建精益化團隊，根據(jù)通威太陽能切片2025年精益管理整體部署，近日，中威公司與通合切片項目聯(lián)合組織召開2025年第三季度精益管理項目評審會，通威太陽能切片項目總經(jīng)理郭寬新及各相關(guān)廠部負責(zé)人出席評審。
評審會現(xiàn)場
本次評審共征集26項精益改善提案，覆蓋工藝優(yōu)化以降低液耗、設(shè)備性能提升以增加開槽次數(shù)、質(zhì)量降級率改善、電力成本控制、人力資源優(yōu)化增效等多個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。各項目匯報人通過嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)分析、清晰的邏輯推演與深入的案例闡釋，全面展示了各部門在生產(chǎn)實踐中，圍繞專業(yè)領(lǐng)域推動流程優(yōu)化、技術(shù)革新與資源節(jié)約等方面的精益實踐與成果。評審組依據(jù)創(chuàng)新性與問題解決能力、實效性與效益貢獻、技術(shù)應(yīng)用與實踐深度、推廣價值與可復(fù)制性、方案闡述與呈現(xiàn)效果五個維度，對各項提案進行了系統(tǒng)評估。
郭總在會議總結(jié)中強調(diào)，精益管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力，每一項改善提案均體現(xiàn)了員工的智慧與實踐積累。他表示，公司應(yīng)持續(xù)倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，激發(fā)員工主觀能動性，深化各專業(yè)領(lǐng)域的能力建設(shè)，并以開放持續(xù)的學(xué)習(xí)態(tài)度拓展思維視野，為個人與組織核心競爭力的持續(xù)提升夯實基礎(chǔ)。
未來，公司將進一步深化精益管理實踐，提升員工專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)，不斷強化全員創(chuàng)新改善意識，積極樹立先進典型并給予表彰，通過多維度舉措推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量增長，秉持精益求精與持續(xù)創(chuàng)新的理念，穩(wěn)步推進可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)。