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2004-09-01

作者：通威

　　廣東通威強調(diào)自覺性越高，執(zhí)行力越強，要求全體員工提高對其崗位職責的執(zhí)行能力。

　　廣東通威上至馬朝明總經(jīng)理下到普通員工，都從思想到行動自覺履行自己的崗位職責。由于基礎(chǔ)工作扎實，馬總看到今年可以輕松完成年銷量目標任務(wù)，但為了堅決執(zhí)行總部的“陽光計劃”，主動把年銷量控制目標調(diào)高。

　　人事行政部為了執(zhí)行總部人力資源部關(guān)于控制人力成本的指示，把辦公室人員控制在2人。盡管他們月招工人數(shù)在100人以上、工作量是小公司4倍以上，但他們毫無怨言。

　　隨著員工自覺性加強，廣東通威的執(zhí)行力也得到提升?，F(xiàn)在員工們能自動、自發(fā)地努力工作，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣；有無監(jiān)督一個樣；有無獎勵一個樣。堅持今日事今日畢，堅持操作規(guī)程和認真履行崗位職責。做到令行禁止，言必行、行必果，追求以公司為家、以工作為樂、以成功為福。

　　較強的執(zhí)行力與廣東通威長期以來堅持培訓(xùn)和制度約束（監(jiān)督、考核、獎懲等）分不開，也是廣東通威強調(diào)自覺性高，則執(zhí)行力強結(jié)出的碩果。